Moderation
Unternehmen brauchen Visionen. Diese erarbeiten wir mit Dir bzw. Deinen Mitarbeitern zusammen. Wir moderieren Entwicklungsprozesse für neue Strategien, für ein Cockpit aus Kennzahlen, um neue Potentiale zu erkennen, um die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen.
Dabei beschäftigen wir uns mit Fragen wie …
- Wo steht meine Firma/Abteilung in 5/10/20 Jahren?
- Wer kauft in Zukunft meine Produkte/Dienstleistungen?
- Mit welchen Kennzahlen erkenne ich frühzeitig Turbulenzen?
- Welche Dienstleistungen ergänzen mein Portfolio?
- Welche Märkte sind unsere Zukunftsmärkte?
- Welche Änderungen muss ich einleiten?
- Was sind unsere Zukunftsprodukte?
- Was macht uns einzigartig?