Auch im Bereich Consulting arbeiten wir sehr flexibel in unterschiedlichsten Unternehmensbereichen. In allen Funktionsbereichen sind Geschäftsprozesse zu finden die optimiert werden können. So bieten gerade auch Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Entwicklung oder Qualität neben den klassischen Optimierungsbereichen wie Beschaffung, Materialfluss oder Produktion Verbesserungspotential.

Dabei beschäftigen wir uns mit Fragestellungen wie:

• Wie reduziere ich meine Lieferzeiten?
• Wie bekomme ich meine Auftragsdurchlaufzeiten reduziert?
• Wie verrinigere ich meine Bestände?
• Wie finde ich eine geeignete Marketing-Strategie?
• Warum ist der Wettbewerber preiswerter/schneller/besser?
• Wie mache ich meine Produkte / Dienstleistungen einzigartig?
• Wie schaffe ich mehr Umsatz als Kosten?
• Wie finde ich geeignetes Personal?

• Lean Production / Lean Management
• Wertstromanalysen / Prozessanalysen
• Manufacturing Resource Planning (MRP II)
• Supply-Chain-Management
• Flow-Manufacturing
• Process Speeding
• Just-In-Time
• Six-Sigma
• REFA