Consulting
Auch im Bereich Consulting arbeiten wir sehr flexibel in unterschiedlichsten Unternehmensbereichen. In allen Funktionsbereichen sind Geschäftsprozesse zu finden die optimiert werden können. So bieten gerade auch Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Entwicklung oder Qualität neben den klassischen Optimierungsbereichen wie Beschaffung, Materialfluss oder Produktion Verbesserungspotential.
Dabei beschäftigen wir uns mit Fragestellungen wie:
- Wie verrinigere ich meine Bestände?
- Wie reduziere ich meine Lieferzeiten?
- Wie finde ich eine geeignete Marketing-Strategie?
- Wie bekomme ich meine Auftragsdurchlaufzeiten reduziert?
- Wie mache ich meine Produkte / Dienstleistungen einzigartig?
- Warum ist der Wettbewerber preiswerter/schneller/besser?
- Wie schaffe ich mehr Umsatz als Kosten?
- Wie finde ich geeignetes Personal?
Dabei verwenden wir unter anderem Methoden wie …
- Six-Sigma
- Process Speeding
- Supply-Chain-Management
- Lean Production / Lean Management
- Manufacturing Resource Planning (MRP II)
- Wertstromanalysen / Prozessanalysen
- Flow-Manufacturing
- Just-In-Time
- REFA